炭素化工公司有备而战 有力应对突发疫情

炭素化工公司严格落实上级公司和属地政府疫情防控工作部署，保持高度警醒，扎实落实各项疫情防控措施，常态化备战，有效应对4月19日唐山疫情突发、无症状感染者司机张某所驾驶的车辆污染厂区、密切接触者押运员张某进厂风险，在保证公司人员“零”感染的同时，自力更生，合理破除公司封控影响，保障生产平稳有序，物流组织高效衔接，实现疫情防控与安全生产“两手抓两手硬”。

一是思想上高度重视，扎实做好常态化疫情防控，筑牢公司防护屏障。保持对“疫情防控措施全面落实是疫情防控的最坚实盾牌”的清醒认识，牢固树立长期作战、艰苦作战的思想，坚定信心、保持定力，有效杜绝常态化疫情防控造成的麻痹大意、盲目乐观、心里焦虑和思想波动情况发生；常态化落实全员戴口罩、分餐、出行报备等管理制度，与政府相关部门保持密切联系，动态更新和调整各项疫情防控工作部署，严格做到疫情不解除、防控措施不降级；突出工作重点，坚持“外来人员就是高风险原则”，抓实司机、押运员等远距离物流运输人员入厂管理，全面做到无接触装卸车、快进快出。

二是密切关注疫情形势，敏锐反应，果断决策。在关注官方媒体信息发布的同时，积极与属地政府和上级公司疫情专管部门保持常态化沟通，准确研判疫情发展，在4月19日早小区封控前，快速举措，实现关键岗位全员到岗，有效避免因封控导致的岗位缺员情况发生，保公司人力充足。

三是临危不乱、正确决策，有效化解疫情输入风险。4月19日17点，在接到海港发改局疫情风险告知后，依托常态化防控的扎实基础，第一时间启动应急预案，采取厂区封闭进出、风险人员流调、风险点消杀作业、可能接触风险人员分类等措施，并按程序进行逐级上报；正确研判公司外来车辆及人员无接触式进厂装卸车作业风险，对三名当班保安进行集中隔离，其余人员严格做好个人防护和留厂监测，确保风险无内部扩散；合理安排生产系统有序降负荷，根据原料、产品库存情况，快速编排生产计划，做足封厂但不停工的准备。

四是团结一致，自力更生，发扬“特别能战斗精神”。合理研判形势，积极联系物资供应渠道，提前足量采购折叠床、被褥、床品、洗漱用品等生活必需物资；克服困难，合理利用办公室、会议室等安排滞留厂区人员住宿；充分组织调度，发挥全员能动性，一岗多能、一人多能，有效解决厂区封控基本生活物资车辆无法进厂须靠人力搬运问题和后勤岗位承压难题。同时，积极沟通协调供应商，足量采购水果和必需药品，保障员工生活质量；关注员工思想动态，把握舆论导向，掌握封控期间员工思想情绪变化，特别是针对新入职员工，及时化解思想矛盾和心里纠结，稳定员工队伍，凝聚公司向心力。

五是把握政策，加强沟通，畅通公司物流。全面把握唐山市政府保障物流畅通加强工业企业疫情防控会议精神，积极与改港发改、疫情办等部门进行沟通，在做好升级防护、动态消杀等措施的同时，依托公司强大的无人值守自动称重系统优势，第一时间畅通原料、产品物流，解决制约生产运行的难点堵点问题，实现公司生产原料保供、产品出货畅通、经营秩序稳定。

2022年5月2日